能源脱碳:从A到0

  • 将以化石燃料为基础的能源系统转变为可持续和脱碳的能源系统是人类面临的最大挑战之一(www.19992.net)。
  • 石油和天然气行业扮演着巨大的角色。虽然我们认为到2050年实现净零排放是不太可能的,但80%的减排还是可能的。
  • 实现这一目标需要采取大胆的行动,以及大胆地进入今天依赖碳氢化合物的部门。
  • 需要雄心壮志。石油和天然气公司有机会领导转型。

将以化石燃料为基础的能源系统转变为可持续和脱碳的能源系统是人类面临的最大挑战之一,这也是使全球能源供应比以往任何时候都更容易获得和负担得起的最大机会之一。

脱碳转型的一个主要催化剂是2015年《巴黎协定》,该协定设定了到2050年将全球平均气温升高保持在前工业化水平以上2°C(3.6˚F)以下的目标。为了实现这一目标,800多家公司已经启动了雄心勃勃的计划,以减少温室气体特别是二氧化碳排放到大气中,目标是到2050年将排放轨迹控制在净零排放。

可以理解,所有的目光都集中在石油和天然气行业。埃森哲2020年初的一项分析发现,全球与能源相关的二氧化碳排放总量为400亿吨。其中近三分之二与石油和天然气有关,这些石油和天然气是通过石油行业的开采、加工、运输和精炼活动排放的,更重要的是,是在碳氢化合物转换为其他用途的消费点排放的。石油和天然气公司的当务之急是,不仅要限制其运营过程中产生的20%的排放量,还要限制80%的超出其能力范围的排放量。

变革的呼声

压力来自四面八方。消费者、环保人士、监管机构和投资者都要求该行业采取大胆行动。具有讽刺意味的是,一些要求石油和天然气公司改变方向的呼声最高的是石油行业本身,运营商认识到,可持续地交付能源资产是正确的做法,他们越来越认识到这也是唯一可以做的事情。

供应充裕,加上预计未来20年的需求放缓,使得投资者感到不安,并推高了资本成本。传统碳氢化合物开采和加工项目的回报率已从之前的10%以上的高点降至个位数。石油和天然气公司加速向脱碳能源未来转型的需求前所未有,他们的生存有赖于此。

即使不是不可能,到2050年实现净零排放也是不太可能的,但通过我们的途径和务实的行动计划,80%的减排是可能的。

白日梦?

埃森哲的分析已经确定,如果不是不可能,石油和天然气行业到2050年实现净零排放的目标不太可能。然而,我们相信,他们有一条途径可以实现80%的净零野心。负排放可能会缩小剩余差距的一部分,而协调一致和务实行动的势头可能会在2050年后带来更多收益。

为了说明什么是可能的,埃森哲设想了到2050年的两种“世界状态”。一种是商业惯例和思维定势的副产品。另一个描述了我们所称的“延伸案例”,它代表了我们认为是可能的、现实的和触手可及的。

20%石油和天然气行业的排放主要来自与提取、生产、运输和精炼碳氢化合物相关的活动。

80%石油和天然气行业的直接运营范围以外的地方也会产生大量的排放。这些排放发生在碳氢化合物燃烧和使用时。

今天的行动带来明天的雄心壮志

到2050年实现80%的减排取决于三件事。

1、石油和天然气公司今天采取的行动。我们把这些动作分成三组。清洁核心活动,减少排放,最大限度地提高当前运营的效率。加快过渡行动,用更清洁的替代品取代现有能源和需求。拓展前沿行动的重点是采用和推广新能源、新工艺和新技术。成功需要激活所有三组操作。

2、石油和天然气公司在碳氢化合物燃烧领域协调行动的能力。埃森哲的分析表明,到2050年,高达25%的潜在减排目标取决于能源供应商及其客户之间的合作。电力、交通、重工业和建筑四个部门将推动大部分预计的排放增长。石油和天然气公司必须瞄准并影响这些行业。这不仅仅意味着投资。这意味着创新和与他们合作,实现向低排放或无排放未来的过渡。

3、石油和天然气公司希望明天保持的战略姿态。我们认为,石油和天然气公司在脱碳转型期间以及之后可以扮演三个典型角色。第一个是“脱碳专家”,负责维持和增加核心油气价值链的价值。第二个是“能源巨头”,它在现有的石油和天然气资产中建立或增加清洁能源业务。第三个是“低碳解决方案领导者”,它将退出其在石油和天然气领域的角色,转而专注于在能源系统的一个或多个清洁领域的领先地位。

这些典型代表了致力于采取大胆新方向的石油和天然气领导人的唯一选择,行业参与者必须“全力以赴”参与其中。

所有三种典型的赢家的共同点是致力于追求低碳(或净零碳)未来,并在所有商业决策中考虑到这一点。他们将各自努力重塑自己的投资组合。他们将重新思考自己的运营模式和客户价值主张。他们将加大创新力度,以新的方式与行业部门合作。实现他们未来雄心壮志的道路现在已经打开,现在是业界领袖采取行动的时候了。 (小晨编译)

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